注塑加工行業(yè)發展前景怎麼樣

　　（一）發展與創新是對注(zhù)塑加工行業發展整體性、長遠(yuǎn)性、基本性的謀略。不(bú)能隻顧種(zhǒng)樹、不顧育林，隻顧當前，不顧未來，隻顧末節、不顧根本，不能隻(zhī)搬經驗、搬知識、搬(bān)指示而不用謀略，否則就會(huì)把注塑(sù)加工行(háng)業領向窄路、坎路、彎路和死路。

　　（二）不要重術輕略。搞好(hǎo)注塑加(jiā)工行業要靠各種術(shù)，如技術、營業術、管理術、公關術(shù);也要(yào)靠各(gè)種略，如技術開發戰略、人才開(kāi)發戰略、營銷戰略、融資戰略。術是小(xiǎo)略，略是大術，術與略的相同點是都(dōu)講究謀劃，不(bú)同點是謀劃的範圍有大小，謀劃的時間有長短。重術輕略就是重小(xiǎo)輕大(dà)、重短輕長，隻重技術更是以偏概全。在(zài)這裡，最大的術是發展與創新術，發展與創新術(shù)就當是注塑加工行業(yè)的發展戰略。

　　為實(shí)現注塑加工行業(yè)發展與創(chuàng)新，就要重新分析市場的需求亮點和趨勢，重新分析出現的挑戰和機遇，重新分析自身的優勢和劣勢(shì)，重新分析(xī)關鍵的環節和步驟。為什麼要重新(xīn)分析這些(xiē)基本情況，因為(wéi)過去的(de)許(xǔ)多分析已經過時，或者當時的分析本身(shēn)就有重大缺(quē)陷與錯誤。

　　實現注塑加(jiā)工行業發展(zhǎn)與創新，就要制定(dìng)新的經營内容(róng)、新的經營(yíng)手段、新的(de)人事框架、新的管(guǎn)理體制、新的經營策略等。戰略無定式。就本(běn)質特征而(ér)言，每個企業制定出來的發展戰略應該是一緻的；就内容、重點、結構而(ér)言，不同企業的發展戰略很少有共(gòng)同之(zhī)處。近期中國注(zhù)塑網在走訪(fǎng)了幾家新加坡塑膠廠後，感受良多，他們已經和我們拉(lā)開距離(lí)，已經從原(yuán)來簡單的注塑件加(jiā)工，走向産品設計開(kāi)發到組立一條龍的(de)生産作業(yè)模式，他們都在朝着OEM以至ODM的方(fāng)向發展。